努力拼搏，砥礪前行，為加強(qiáng)事業(yè)部和三總師運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，同心同德，大干快上，2018再創(chuàng)輝煌，2018年2月26日至29日公司舉行了員工領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)，全體員工參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部組織。
培訓(xùn)會(huì)上，公司總經(jīng)理首先對(duì)公司2017年取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀；對(duì)2017年為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大員工表示感謝；對(duì)春節(jié)期間仍然工作在第一線的各位員工表示慰問(wèn)。
本次培訓(xùn)會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)和專家就《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)》、《打造卓越精英團(tuán)隊(duì)》以及質(zhì)量、安全、技術(shù)、科研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理等進(jìn)行了專題培訓(xùn)講座。
總經(jīng)理在培訓(xùn)會(huì)上指出，公司自2017年以來(lái)逐步實(shí)行了事業(yè)部和三總師管理模式，這是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)，是適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的決策轉(zhuǎn)移。事業(yè)部和三總師運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)調(diào)多勞多得、不勞不得，徹底打破了以往大鍋飯的理念，強(qiáng)調(diào)事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)行、自負(fù)盈虧，強(qiáng)調(diào)數(shù)字指標(biāo)，提升了全體人員的創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神，逐步改變了一些員工價(jià)值取向不適宜公司發(fā)展的狀態(tài)，使每個(gè)員工的觀念得到了轉(zhuǎn)變，能力得到的充分發(fā)揮。
(總經(jīng)理講話)
公司2018年將圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中心任務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)思變、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量興企為第一要?jiǎng)?wù)的發(fā)展理念，著力打造技術(shù)力量強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、市場(chǎng)反應(yīng)快的經(jīng)營(yíng)理念，為全面實(shí)現(xiàn)2018年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，全體員工書(shū)寫了學(xué)習(xí)心得，暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，各事業(yè)部、部組織了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長(zhǎng)的路要走，只有堅(jiān)持以“匯集先進(jìn)科技、匯聚科技英才、匯入科學(xué)管理、匯成科學(xué)發(fā)展”為發(fā)展方針，以“技術(shù)引導(dǎo)、質(zhì)量強(qiáng)企、文化管企、品牌促企”為戰(zhàn)略發(fā)展決策，以“建立高科技、高質(zhì)量、高效能、高信譽(yù)的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)檢測(cè)行業(yè)國(guó)家100強(qiáng)企業(yè)”為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，才能使我們的工作越做越好，在接下來(lái)的一年中會(huì)有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!
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